如何尽调一个 DOC 项目

直接海洋捕集足够新，多数买家是一边评估项目、一边搭自己的尽调流程。这份清单是"如果我们是买家会怎么查"：问什么、什么样的回答算合格、哪些回答应该直接终止。

一、先看这一吨是什么

问清楚数字是毛捕集还是净移除，净移除用的什么边界。一座捕集 5 万吨的工厂，扣除建设、供电与运输排放后，净移除可能接近 4.3 万吨。两个数字都可能是真的；混着用就是虚报交付量。

再问用什么电、电网强度怎么处理。同样设备，煤电为主的电网与绿电为主的电网，净足迹可以差很远。

DAC 在工厂端测量；DOC 的 CO₂ 也能测，但净大气移除取决于海洋怎么处置回排的水。所以 Isometric DOCS 用经过验证的海洋生物地球化学模型量化移除，而不是一次测量活动。

接着问四个问题：用哪个模型、怎么用观测验证、刻画了哪几个空间域（设施、混合区、近场、远场）、基线情景假设是什么。海洋基线随气候变化，可信的项目会模拟基线，而不是拿历史快照对比。

合格回答会点出模型、验证数据与监测计划；不合格的回答是"方法学都覆盖了"。

只有 CO₂ 不回到大气，才算移除。问去哪里、谁运营封存场地、有没有许可与监测计划、逆转风险的缓冲是多少。DOCS 要求每个储库有独立缓冲池；没有缓冲的项目，账还没算完。

运输也要问。规模化下管道最便宜；早期量可以用槽车，但每吨成本会变。问清楚假设哪条路线、是否已获批。

要运行记录，不要效果图。对 DOC，就是中试的产能、投运时间、可用率，以及第三方对其性能的验证。问哪些经过独立鉴定（例如 Equinor 对 Captura 平台的技术鉴定），哪些仍是外推。

三个技术风险要正面回答：放大（从中试到商业工厂）、衰减（电堆数千小时后的表现）、供应链（膜由谁生产、供应受限怎么办）。

谁签承购合同？是持有技术关系的主体，还是一家项目公司？它到底持有什么权利——许可、服务协议，还是优先报价权？合作伙伴可以被"指定"，但不等于许可方；项目可以是真的，但开发方不一定拥有技术。

问关键人依赖与资金能力。首台套项目团队小是正常的；团队小又没有接续安排，就是应该被定价的风险。

中国项目：国内自愿减排市场有蓝碳修复类方法学，但没有工程化海洋 CDR 方法学。因此信用按国际自愿标准设计，而不是国内履约。问清楚登记机构、方法学，以及是否假设任何国内签发；如果回答"是"，要方法学编号。

部分买家优先选择已有 CDR 政策的辖区。这是组合决策，不是跳过其他问题的理由：在偏好辖区里的项目，也可能在测量或封存上失败。

问清楚卖的是什么（移除量，不是证书）、交付窗口、量是确定还是条件性、价格怎么调、需要什么信用支持、交付延期怎么办。低价但没有延期补救，不是低价。